
Richting en realisatie voor complexe digitale verandering
Wij vertalen uw processen naar keuzes, systemen en oplossingen die dagelijks werken in high-tech manufacturing en agri & food
Bekijk onze aanpakEen ERP transitie doet u één keer in de tien jaar. Wij elke week.
De vraag begint vaak bij techniek. Maar de echte knelpunten zitten eerder: informatie raakt zoek, uitzonderingen passen nergens en niemand weet precies wie de beslissing neemt.
Wij maken eerst zichtbaar hoe het werk loopt. Daarna kiezen en bouwen we wat de organisatie werkelijk helpt.
Software moet passen bij hoe uw bedrijf werkt
De Nederlandse maakindustrie, high-tech, agri en food draaien op processen die niemand van buitenaf begrijpt: engineering-to-order, seizoenspieken, batchregistratie, traceerbaarheid. Precies die bedrijven krijgen standaardadvies en standaardpakketten voorgeschoteld.
Onze mensen hebben decennia in deze fabrieken en verwerkingshallen gestaan. Die kennis zetten we in om ze technologisch vooruit te helpen, niet om ze een systeem te verkopen.

Advisory, Delivery en Technology, achter één aanspreekpunt
Elke tak staat op zichzelf en is los af te nemen. Samen dekken ze het hele traject, zonder overdracht tussen adviesbureau, bouwer en toolleverancier.

Procesanalyse, discovery, ERP-selectie en roadmap. We leggen vast hoe het werk echt loopt, inclusief de uitzonderingen, zodat de keuze onderbouwd is.

Implementatieregie, product ownership, testen en scopebewaking. Wij houden het traject op koers, met of zonder eigen bouwteam.

Scope Compass, AI-applicaties en digitale accelerators. Techniek die discovery en delivery versnelt en de afspraken aantoonbaar vastlegt.
Begrijpen. Beslissen. Realiseren.
Vier fasen met elk een resultaat dat u in handen hebt, en een beslismoment aan het eind. U kunt na elke fase stoppen of van tempo veranderen.
Processen, uitzonderingen en grenzen vastleggen, met de mensen die het werk doen.
Platform, scope en prioriteiten onderbouwen. Leveranciers demonstreren op uw casussen.
Bouwen, testen en implementeren, terwijl wij de scope bewaken en key users ontlasten.
Optimaliseren met data, AI en gerichte technologie, nadat het systeem in gebruik is.

De context blijft bij het traject
Scope Compass legt processen, keuzes, requirements en afspraken in samenhang vast. Zo hoeft u uw verhaal niet bij iedere overdracht opnieuw te vertellen en ziet een bouwteam niet alleen wat er moet komen, maar ook waarom.

De processen die het lastigst zijn om vast te leggen, kennen we uit de praktijk
Sectorkennis bepaalt of een discovery blijft hangen in algemeenheden, of gaat over wat er werkelijk op de werkvloer gebeurt.
Senior betrokkenheid van eerste werksessie tot livegang
Geen overdracht naar een anoniem deliveryteam. Iedere opdracht heeft een senior verantwoordelijke die inhoud, besluitvorming en uitvoering bij elkaar houdt.
Per vraagstuk halen we de juiste specialist erbij: architectuur, implementatie, finance, data of sectorspecifieke processen. Altijd onder dezelfde senior verantwoordelijke.
Eerst weten waar u aan begint
Logisch, dat is precies onze aanpak. Staat uw vraag er niet bij? Mail ons en u krijgt antwoord van een senior consultant.
Wat is het verschil tussen Advisory, Delivery en Technology?
Zijn jullie gebonden aan één leverancier of platform?
Hoe groot is Fomentum?
Wat kost een eerste stap?
Zitten we ergens aan vast na de eerste fase?
Welk proces zit u in de weg?
Een paar regels is genoeg. In 30 minuten weet u of onze aanpak past, welke tak u nodig hebt en wat een eerste stap kost.





